זה נשמע שאלה מצחיקה, אני יודע. הרי בהגדרה וודאי שאתה מנהל ולא פועל! אבל השאלה היא מה קורה בפועל. ובפועל, בעלי עסקים רבים מבלים זמן רב כפועלים בעסק.
ככל שהעסק קטן יותר, כך בעל העסק ממלא גם תפקיד של עובד, בד"כ של העובד המקצועי. ובאמת, בעסק כזה פעמים רבות אין ברירה אחרת, וגם לא כדאי לשנות את זה כי זו הייחודיות של אותו עסק.
כולנו מנהלים, חלקנו רק מנהלים וחלקנו גם מנהלים וגם פועלים. השאלה הגדולה היא האם סדר היום שלנו משקף את זה שאנחנו מנהלים או שאנחנו עסוקים כל היום בלעשות פעולות שהם בעצם עבודה בתוך העסק - כמו פועלים.
ניהול דורש זמן, הוא לא קורה לבד ולא קורה 'על הדרך'. תסתכלו על סדר היום שלכם, כמה ממנו מושקע במשימות ניהול?
מה שמבלבל אותנו היא העובדה שבדרך כלל עבודה בתוך העסק כ'פועל' מביאה תוצאות מיידיות ואילו עבודת הניהול לא תמיד נותנת תוצאות מיידיות, ויותר מתבטאת בתוצאות לטווח הארוך.
אבל, וזה ה'אבל' הגדול:
אז מה תכל'ס?
הכנתי לכם רשימה ובה תחומי ניהול, ואני מזמין אתכם לעבור עליה ולשאול את עצמכם איזה ציון הייתם נותנים לעצמכם בהשקעת הזמן בכל אחד מהתחומים.
כבונוס, אני מציע שתתנו לעצמכם ציון מהי רמת המקצועיות שלכם באותו תחום, כך שתוכלו לקבל שיקוף מלא של מצב הניהול שלכם.
במקום להכביר במילים, מוזמנים להוריד את הקובץ המצורף וליישם את הדברים. ואם תרגישו שאתם זקוקים לעזרה מקצועית, אתם מוזמנים לכתוב לי בחזרה ונבחן יחד את הנושא.
בהצלחה רבה!
*הכותב הוא מנכ"ל חברת יעדים - ייעוץ ויישום ארגוני לעסקים
אני אמנם לא מנהל, אך זה מדבר אלי 1 כ"ג אייר תשע"ט 19:31 דוד ש